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EUROLINKS PROTEK LTD.

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SOURCING

MODÈLES D'APPROVISIONNEMENT STRATÉGIQUE​

Qu'il s'agisse d'externalisation informatique ou d'externalisation des processus métier, la décision est de plus en plus complexe avec l'introduction de l'automatisation et des solutions basées sur le cloud. Les processus traditionnels d'approvisionnement stratégique sont bouleversés par des technologies conçues pour remplacer les modèles d'assistance humaine. Ainsi, les moteurs de l'approvisionnement sont passés de la simple évaluation des économies de coûts à la recherche des meilleures solutions d'approvisionnement stratégique, de services basés sur la valeur, d'une tarification flexible et d'une satisfaction client accrue. En conséquence, il est facile de prendre la mauvaise décision d'approvisionnement. Nos services de conseil en approvisionnement stratégique répondent à ce besoin en fournissant un soutien tout au long du cycle de vie de l'approvisionnement, depuis la stratégie, la sélection des fournisseurs, la mise en œuvre et la gouvernance.

Contactez-nous pour en savoir plus sur nos services de conseil en sourcing stratégique.

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Votre partenaire sourcing en Asie

Nous avons développé un processus d'approvisionnement hautement précis et efficace (reconnu par notre certification ISO) qui nous permet de collaborer avec les meilleurs fournisseurs des pays asiatiques. Nous ne sommes pas seulement votre partenaire sourcing en Chine 🇨🇳, en Inde 🇮🇳 ou même au Vietnam 🇻🇳, nous sommes votre partenaire dans toute l'Asie. Avec un niveau de vie qui a fortement augmenté en Chine, nous suivons les délocalisation d'entreprise notamment dans des pays comme la Thaïlande 🇹🇭, l'Indonésie 🇮🇩, le Cambodge ou la Malaisie 🇲🇾.

​Nous bénéficions du réseau logistique pour opéré à travers l'Asie !

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Comment procédons nous ? Quelles sont les différentes étapes de ce processus d’achat et importation ?

Nos services prennent soin de l’ensemble du processus étape par étape et ainsi notre façon de travailler est explicité ici de manière générale mais bien évidemment chaque projet est traité de façon spécifique au cas par cas. Il est à noter que l’importation est un art complexe et avant tout fait de relation humaines avec nos partenaires et clients et qu’il arrive souvent que les étapes s’entremêlent en fonction des besoins et avancements des recherches, questions et négociations. Cependant nous apprécions le fait que vous compreniez dans son ensemble le quotidien de notre travail et la raison d’être de DocShipper. Voici donc les passages clés avant la réception des marchandises au port ou à votre lieu de livraison choisi :

• Recherche de fournisseurs

• Négociations/Marchandages

• Aide aux contrats

• Contrôle des fournisseurs et des produits

• Logistique internationale

• Gestion de la chaîne d’approvisionnement

• Contrôle de la qualité…. Ect

Il y a 4 méthodes communes que les agents d'approvisionnement font pour facturer leurs services :

• Commissions basées sur le montant du contrat (entre 5 et 10%)

• Taux d’approvisionnement par temps (heure, mois, année)

• Taux d’approvisionnement par produits que vous voulez importer

• Taux forfaitaire par nombre de tâches effectués

Intéressé par nos services ?

Besoin de renseignements personnalisés ? Nos experts Docshipper Sourcing vous proposent un service de sourcing sur mesure qui a pour but d'être en ligne avec vos besoins et votre budget. Nous facturons nos clients sur un taux variable (de 4% à 10 %) en fonction de la valeur d'achat. Puis nous gérons tout le reste !